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　　在包頭市明陽北方智慧能源(內蒙古)有限公司的巨型廠房里，27名工人正圍著長達百米的碳?；旌铣笮惋L電葉片忙碌著。這里是預成型生產科劉成初班組的工作現(xiàn)場，也是內蒙古風電裝備制造最核心的“心臟地帶”。

　　“五一”前夕，這個平均年齡不到35歲的年輕團隊，收獲了屬于他們的最高榮譽——2026年全國工人先鋒號。

　　走進車間，首先映入眼簾的是班組園地墻上醒目的黨員責任區(qū)標識。3名黨員、2名團員，27人的隊伍不算大，卻是園區(qū)公認的“鐵軍”。團隊原帶頭人因工作變動調離后，現(xiàn)任帶頭人劉成初拿起接力棒，第一件事就是帶著大家重溫入黨誓詞。

　　班組把思想建設擺在首位，3名黨員在急難險重任務中總是沖在最前面——寒冬搶修設備時黨員先上，技術攻關卡殼時黨員帶頭熬夜。這種將黨建優(yōu)勢轉化為生產攻堅優(yōu)勢的做法，讓班組先后涌現(xiàn)出多名“明陽優(yōu)秀員工”“生產能手”，也讓他們捧回了包頭市“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、自治區(qū)工人先鋒號等榮譽。

　　但真正讓這個班組脫穎而出的，是他們啃下的那些“硬骨頭”。

　　時間回到2023年，園區(qū)剛剛投產就遭遇了“攔路虎”。作為5-12MW超大型風電葉片預成型核心班組，劉成初團隊承擔著園區(qū)年產1500臺套超大型風電整機及核心部件的關鍵任務。然而，生產效率遲遲上不去，單支葉片預成型耗時過長，產能目標眼看就要落空。

　　“那段時間，大家吃飯時都在討論怎么改進。”老員工王師傅回憶。劉成初當機立斷，帶著技術骨干奔赴行業(yè)先進企業(yè)實地觀摩，回來后一頭扎進車間，對著生產流程一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地“過篩子”。困了就在更衣室躺一會兒，醒了繼續(xù)畫圖紙、調參數(shù)。經過連續(xù)一個多月的奮戰(zhàn)，他們硬是將單支葉片預成型耗時壓縮至30余小時，產能一舉提升近50%!

　　園區(qū)“當年建設、當年投產”的目標，就這樣被這群不服輸?shù)哪贻p人穩(wěn)穩(wěn)托住。

　　質量是風電裝備的生命線，這一點班組成員比誰都清楚。2025年夏天，在一次例行檢查中，質檢員小李發(fā)現(xiàn)打磨梁帽環(huán)節(jié)存在質量隱患。按照常規(guī)流程，這個問題可以等班后會再討論，但小李當場就喊停了生產線。

　　“今天不把問題搞清楚，誰也別動工!”最終，班組創(chuàng)新推行了封閉管理和“當日廢品當日清理”機制，還建立了個人質量臺賬，讓每一道工序、每一個操作都能追溯到底。正是這種近乎苛刻的較真勁兒，讓班組全年未發(fā)生一起重大質量事故，廢損率同比下降29%。全年完成公司級質量改善5條、車間級8條、班組級27條。這些數(shù)字背后，是27個人日復一日對完美的執(zhí)著追求。

　　安全更是班組的“高壓線”。每天清晨7點半，班前會雷打不動，劉成初會逐一強調當天作業(yè)的安全注意事項，然后帶頭檢查設備?！鞍踩珟岛昧藛?”“打磨機防護罩確認了沒有?”這樣的問答每天都在重復，但沒人覺得多余。班組創(chuàng)新建立的安全確認機制，讓“人人講安全、人人管安全”成了習慣。

　　一次巡檢中，年輕員工小張發(fā)現(xiàn)模具加熱系統(tǒng)有異常聲響，按照流程立即上報——結果發(fā)現(xiàn)是一處潛在的溫度失控隱患。因為發(fā)現(xiàn)及時，避免了一場可能的事故。正是這樣的全員參與，讓班組順利完成了“安全和諧無違章班組”建設目標，也為園區(qū)的智能制造生產線筑起了一道堅實的安全屏障。

　　如今，在明陽北方智慧能源園區(qū)，劉成初班組的名字已經成為“標桿”的代名詞。但榮譽越多，他們的腳步越穩(wěn)。“全國工人先鋒號不是終點，而是新的起點?！眲⒊沙跽f。隨著包頭市全力建設“國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地”，這個27人的班組正和草原上越來越多的新能源建設者一起，用汗水與智慧，將內蒙古的風變成點亮萬家燈火的清潔電力。(記者 蔡冬梅)